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これが「機能デリヘル組織の共同体化」といわれる現象である。いま、アナル風俗協和国のデリヘル店長機構は典型的に共同体化している。当然、本来の目的（国家と国民の幸せの追求）を達成する機能は著しく低下するのは避けられない。越谷へデリヘル組織が共同体化すると何が起るか。その一つは、抜擢人事がなくなることだ。共同体を心地よく維持する一番の要は、仲間内の競争を減らして仲間意識を強めることだ。そのためには、能力や実績による抜擢人事をせず、誰にでも分かり易い基準で人事を行うのがよい。その最たるものが、何よりも分かり易い入社順序で役職に就ける年功序列である。それには入社時の状況によって、キャリア（エリート）とノン・キャリア（ノン・エリート）、あるいは生え抜きと中途採用者等々の差をつけておくのが便利だ。生え抜きエリート組に挑戦する者がいなくなるからである。アナル風俗協和国の本省デリヘル店長の場合には、これが徹底している。ネットで風俗 越谷こそすなわち、入省時の学歴と状況（入省の仕方）によってデリヘル店長は十三段階に分かれており、本物の「キャリア」は十三段階目（Ｍクラス）の人々だけである。同じ東京大学を卒業して国家公務員採用Ｉ種試験に合格しても、入り方が悪ければこのクラスには入れない。そういった人々を官庁内では「セミ・キャリ」などと呼んでいる。キャリアデリヘル店長は、入省と同時にそれまでの経歴はすべて消えて、「何々省何年入省組」というスタートラインに並ぶ。越谷であれ以後は完全に年功で、全員が総務課長クラスまでは同じように昇格する。この間に先輩（上司）や同僚の評判によって、局長コースの人材が選ばれ、その中から次官コースが決められる。ありがたいことに、いったん次官コースに乗った者は、その省のデリヘル店長集団の意向に反した言動をしない限り、どんな失敗をしても救われる。